总结过去，展望未来 ——公司召开2021年度总结大会

紫气东来，万象更新。2022年1月22日，中科经纬2021年度总结大会在大会议室召开。公司领导和全体员工参加了大会。

   会上，公司总经理李秀英对2021年的工作进行了总结，对2022年的工作思路和奋斗目标进行了阐述。

         李总在谈到2022年工作思路时，从经营管理、内部管理、专业技能提升三个方面提出了要求。在经营管理方面：在稳定现有队伍的基础上，要进一步充实经营人员，持续扩大经营。在内部管理方面：一是优化人员结构，加强员工队伍建设；二是建立有效沟通渠道，切实提高执行力，在提高工作效率基础上推动经营业绩稳步提升；三是加强企业文化建设，增强企业的凝聚力、向心力，增强员工的使命感、责任感、成就感和归属感。在专业技能提升方面：一是员工自身要不断拓展和优化知识结构，提升自己的竞争力；二是公司要定期开展业务技能培训，提高企业的专业能力。

    随后，行政人事部经理陈欢就团队建设作了专题发言。她说，公司迫切需要打造一支高效、高素养，有凝聚力与战斗力的优秀团队，并生动、形象地从以下六个方面阐述了如何建设优秀团队。一是提升高层管理能力，做好团队的“头”；二是加强中层队伍建设，抓好团队的“心”；三是提升员工职业素养，塑造团队的“魂”；四是抓规范，严执行，健全团队的“肢”；五是建立有效沟通渠道，理顺团队的“脉”；六是妥善运用考核机制，推进团队的“成长”。

    大会动员全体员工在新的一年里，以新的姿态，聚精会神抓发展，专心致志干工作，齐心协力建平台，努力完成2022年各项经济指标，为实现跨越式发展开好头，打好基础。